jueves, 11 de mayo de 2017
jueves, 8 de agosto de 2013
LOS SIETE EMPLEADOS QUE DEBE DESPEDIR....
Una empresa puede tener muchos buenos empleados, pero una sola manzana podrida puede estropear todo el trabajo. Por eso, es importante que las empresas tengan cuidado con ese tipo de trabajadores nocivos, con los que nadie quiere trabajar, especialmente en estos tiempos que corren, en los que hay que optimizar los gastos al máximo.
Además, con casi seis millones de parados, es mucha la gente válida que se encuentra en situación de desempleo, por lo que no se debe dudar a la hora de echar a los malos trabajadores. Cuanto más tiempo pasen en la empresa, más daño harán. De esta manera, y según ceo.com, hay siete tipos de empleados que hay que despedir lo antes posible.
1. Los perturbadores
Crean más problemas de los que solucionan. No es un error puntual, sino que sus daños tienen más peso que sus logros en la empresa, y no tiene intención de cambiar. Es el momento de cortarle las alas.
2. Las falsas promesas
Prometen mucho, pero dan poco. Hay gente que tiene una imagen propia demasiado sobre valorada, y prometen que pueden hacer cualquier cosa, aunque se descubre rápidamente que tales habilidades en realidad no existen. Es difícil tratar con sus egos, pero con la colaboración de la persona afectada se puede tratar de encontrar un puesto de trabajo mejor, intentando evitar el despido.
3. Los que no luchan por los clientes
Da igual tener un pequeño comercio o la mayor empresa del mundo: los clientes son muy difíciles de ganar, pero muy fáciles de perder. Ninguna compañía necesita empleados que no se esfuercen por retener a los clientes.
4. Los vagos
Usted contrata y paga a la gente para que haga un trabajo. Debe dejar claras las responsabilidades del empleado, y dotarlo de las herramientas necesarias para llevarlas a cabo, pero el trabajador debe poner todo su empeño en hacerlo. Sin embargo, hay muchos empleados que por pereza o por actitud no lo hagan, convirtiéndose en un lastre para la empresa.
5. Los que se escaquean
Parece que están ahí, que se esfuerzan. Pero, a la hora de la verdad, no se puede contar con ellos. Son productivos en las tareas fáciles, pero no trabajan duro. No se puede confiar en empleados así, por lo que lo mejor es prescindir de ellos.
6. Los quejicas
Hay trabajadores que dedican la mitad de su tiempo a trabajar, y la otra mitad a buscar motivos por los que quejarse. No se debe ceder ante estos comportamientos y amenazas.
7. Mala conducta
Todas las empresas tienen una serie de normas, ya sean más o menos rígidas, y están hechas para ser cumplidas. Si un empleado es un insubordinado, si rompe las reglas, si no respeta las normas, lo mejor es que abandone la empresa.
Tomado de eleconomista.es
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jueves, 1 de agosto de 2013
¿TE ATREVES A SOÑAR?
¿TE ATREVES A SOÑAR?
En ocasiones ponemos mas atención a la dificultad que nos generan las cosas, que a la misma satisfacción que se siente por haberlas logrado, la auto motivación es importante en la medida que nos ayuda a crecer y desarrollarnos; he aquí un excelente vídeo que nos explica el por que es tan difícil aceptar los cambios.
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miércoles, 24 de julio de 2013
DIEZ RESPUESTAS QUE NUNCA DEBES DAR EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO....
Diez
respuestas que nunca debes dar en una entrevista de trabajo
La primera impresión es fundamental. Y más cuando se trata de una entrevista laboral. Donde te la juegas todo en pocos minutos. Cómo te desenvuelvas y el modo en el que respondas a las cuestiones, dependerá en que seas contratado o no.
Por lo general, todas las entrevistas incluyen algunas o
varias preguntas tipo en las que se busca ver si existe una adecuación
persona-puesto vacante, más allá de la formación académica y la
experiencia profesional. El
objetivo es conocer al candidato e indagar en las competencias que se demandan
para el puesto.
Por ello, Carolina Mouné,
responsable de recursos humanos de Adecco Professional, y
María José Martín, Directora de Atracción y Gestión de Talento de
ManpowerGroup, han explicado cuales son las claves y las respuestas que no debes
pronunciar nunca en una entrevista de trabajo para lograr ganar la partida y
conseguir el puesto.
María José Martín
ha señalado que la premisa fundamental es "no mentir". Además, ha
añadido que nunca se debe ir a una
entrevista de trabajo si haberla preparado anteriormente. "De la
misma forma que hay que adaptar el currículum a la oferta antes de enviarlo,
hay que trabajar con antelación la entrevista poniendo en valor todo lo que
podemos aportar al puesto y sabiendo que el entrevistador basará la entrevista
en cuatro bloques: aspectos personales; formativos; experiencia laboral y
descripción de empleos".
Por su parte,
Carolina Mouné ha señalado varias cuestiones generales que nunca se deben
hacer. "No se debe llevar la iniciativa, preguntar sobre cómo lo estás
haciendo en la entrevista, perder las formas, preguntar cuánto tiempo va a
durar la entrevista, criticar a ex-compañeros, ex-jefes, etc. o utilizar
vocabulario improcedente".
Respecto a las
preguntas de la entrevista, estás son algunos consejos de las expertas para
salir airoso del encuentro y dar una buena impresión.
1.- ¿Por qué
estudiaste esa carrera?
Mouné ha explicado
que, con esta pregunta, se busca detectar coherencia, confianza en uno mismo,
capacidad para la toma de decisiones e independencia. Por lo tanto, se deben
evitar respuestas del tipo: "No me daba la nota", "Porque mis
padres me lo dijeron" o "Porque mis amigos la eligieron".
2.- ¿Qué es lo que
más y lo que menos te gusta de tu profesión?
Ante todo, nunca se
deben hacer críticas destructivas de anteriores empresas, ni anteriores jefes.
"Se deben explicar las ventajas e inconvenientes de la profesión desde una
actitud constructiva, y cuando se hable de los inconvenientes, enfocarlos como
aprendizajes", dice Mouné.
Además, la experta
de Manpower ha añadido que "lo importante es transmitir profesionalidad y
demostrar que aunque haya cosas que gusten menos se llevará a cabo el trabajo
porque forma parte de las responsabilidades".
3.-¿Cómo se
definiría? O ¿Cuáles son sus cualidades y/o defectos?
Carolina Mouné ha
recomendado hacer un análisis previo sobre estas cuestiones antes de acudir a
la entrevista porque "siempre" se preguntan aspectos positivos y
negativos. "Se puede preguntar al entorno más cercano para que te definan,
porque es más objetivo". En concreto, los puntos débiles se deben enfocar
como áreas de mejora y como aspectos que también tengan un lado positivo.
También, es
importante aportar "las acciones que se llevan a cabo para mejorar los
puntos débiles, además, de interrelacionar todo con la posición a la que se
opta", ha afirmado Martín.
4.- ¿Qué conoce
sobre nuestra empresa?
Con esta pregunta
se mide la planificación, el análisis del detalle y la orientación comercial.
Por ello, ambas expertas coinciden en que se debe realizar un análisis previo
de la empresa en la que vamos a ser entrevistados. "Es una pregunta
obligatoria y, en muchas ocasiones, los candidatos reconocen no haber mirado la
página web".
5.- ¿Por qué eres
la persona idónea para el puesto? ¿Qué puedes aportarnos?
Permite señalar las
aportaciones diferenciales de cada uno. Hay que responder desde la sinceridad y
la humildad porque "no se puede menospreciar al resto de candidatos aunque
sean competencia", ha explicado Mouné.
Mientras, María
José Martín cree que "hay que poner en valor todos los aspectos
profesionales y las experiencias laborales anteriores para ejemplificar todo lo
que se puede aportar".
6.- ¿Prefieres
trabajar sólo o en equipo?
Depende del
trabajo, pero cada vez se valora más, "saber y poder trabajar en
equipo", ha dicho la experta de Adecco. Aunque, Martín ha matizado que
"no hay repuesta mala porque dependerá del puesto a desarrollar".
7.- ¿Cómo actúas
ante un problema laboral?
Seguramente el
entrevistador te pedirá que pongas algún ejemplo y digas como saliste airoso de
la confrontación. Por ello, se debe explicar la situación específica y ceñirnos
a ese momento, cómo lo vivimos, cómo lo resolvimos y qué aprendimos de la
situación. "Se aconseja tener alguna situación pensada porque es una
pregunta frecuente". En este caso, la pregunta trata de investigar
"la capacidad resolutiva, cómo afrontar el estrés y la tolerancia a la
frustración".
8.- ¿Por qué
quieres cambiar de trabajo?
Cuidado con esta
pregunta. Nunca se debe hacer críticas sobre nuestra empresa actual. "Se
pueden argumentar las razones que nos hacen estar en esta situación como
posibilidad de desarrollo profesional, aprender de otros sectores, etc",
ha afirmado Mouné. Por contra, los motivos económicos o cercanía a domicilio no
son valorados de forma positiva.
9.- ¿Cómo te ves
dentro de cinco años?
Sirve para indagar
en los planes futuros, en si la persona querría continuar en la compañía por
mucho tiempo ya que la mayoría de empresas buscan perfiles estables.
"Cuando se incorporan nuevos empleados hay una inversión por parte de la
compañía en la formación y si alguien ya afirma que se ve en otro lugar de aquí
a un tiempo, puede interpretarse como inestabilidad", ha afirmado la
experta en recursos humanos de Adecco.
María José Martín
ha añadido que "esta explicación también da pistas claras a la empresa de
cómo trabajar el desarrollo profesional del trabajador".
10.- ¿Tienes alguna
pregunta?
Lo mejor es llevar
alguna cuestión ya preparada que denote interés e inquietud por el trabajo. Por
ejemplo: '¿por qué surge está vacante?' o '¿cuáles son los siguientes pasos del
proceso de selección?'. "No es recomendable preguntar sobre salario, al
menos en el primer encuentro, ni pedir feedback de la entrevista", ha
matizado Carolina Mouné.
En resumen, María
José Martín señala que el candidato debe responder a las preguntas con la
máxima sinceridad, explicando ejemplos que refuercen el mensaje y poniendo en
valor todos aquellos puntos que pueden fortalecer su candidatura en el puesto y
que demuestren todo lo que puede aportar. "No hay respuestas correctas e
incorrectas, ni perfectas. El candidato debe mostrarse realmente como es".
Por su parte,
Carolina Mouné aconseja dedicar un tiempo a la preparación de la entrevista:
conocer la empresa, el puesto que se demanda, si se puede al entrevistador, a
través de redes sociales, llevar pensados tres aspectos positivos y tres a
mejorar, situaciones más complicadas, cómo nos vemos en un futuro, qué puedes
aportar, etc.
Tomado de: Inversión
y Finanzas.com
lunes, 22 de julio de 2013
NO ME TRAIGAN PROBLEMAS SI NO SOLUCIONES...
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LOS OCHO PRINCIPIOS QUE LLEVARON A BILL GATES A ALCANZAR EL ÉXITO....
.......Sin
duda, el gran referente empresarial de la década de los 90 fue Bill Gates,
dueño de Microsoft y durante muchos años la mayor fortuna del mundo. Así lo
atestiguaban numerosas encuestas, en las que incluso Steve Jobs se encontraba a
gran distancia del genio de Seattle.
Su compañía fue creada en 1975, pero fue en 1990 cuando despegó
definitivamente y le convirtió en la persona más rica del mundo, gracias al
lanzamiento de Windows 3.0. A pesar de ello, sus controvertidos métodos
provocaron que muchos no solo no le admirasen, sino que incluso le odiasen.
Aún así, sus éxitos hacen que merezca la pena acercarse a la
persona de Bill Gates, y conocer sus métodos para hacer negocios y la manera en
la que creó Microsoft para después llevarla a alcanzar los mayores éxitos, como
señala la web 1000ideasdenegocios. De esta manera, ¿Cuáles son los principios
del gran empresario de la década de los 90? Aquí le presentamos los ocho más
importantes de Gates.
1. Trabaja incansablemente.
"Vivíamos
y respirábamos software, solo nos deteníamos para comer y dormir un poco",
asegura Gates. La determinación para alcanzar los objetivos que se fije es básico para triunfar en
los negocios.
2. Sueña
"Desde el principio no pensábamos en otra cosa que no fuera
tener éxito". Hay que creer de verdad que el objetivo que se plantea, por
muy complejo que sea, se puede alcanzar. La ilusión y el optimismo es muy
importante para mantener la ambición y lograr el éxito.
3. Independencia.
Fíese de
sus instintos. Ser emprendedor consiste en tomar sus propias decisiones,
independientemente de las críticas de los demás, que deben escucharse pero no
deben ser definitivas. "Tomamos buenas decisiones de negocios, como
enfocar nuestros esfuerzos hacia el chip de Intel 8080, aunque en los primeros
días no parecían tan buenas decisiones", confiesa Gates.
4.
Enfocado a los clientes
"Algunas
veces prometíamos más a nuestros clientes de lo que cualquier otro podía
ofrecer realmente. Para lograrlo nos quedábamos despiertos hasta más tarde y
trabajábamos más fuerte". El cliente
es el eje central del negocio. Debes pensar en lo que necesita y tratar
de dárselo, y así se multiplicarán tus posibilidades de alcanzar el éxito.
5. Sencillez
"De
todas las grandes iniciativas de Microsoft, la sencillez es la número
uno". Hay que buscar la solución más simple, , si es posible.
6. Trabajo en equipo
"Seguimos
siendo informales en nuestras relaciones personales y evitamos la jerarquía en
donde no tenía sentido. Todos podían entrar a mi oficina si tenían una pregunta
o una preocupación, una idea para un nuevo producto o ideas acerca de lo que
nuestros competidores estaban haciendo". Nadie va a alcanzar el éxito en
solitario. Es imprescindible trabajar en equipo y saber delegar en los demás
para poder abarcar todos los aspectos necesarios de un negocio.
7. Cuidar el gasto
"Hacemos todo lo posible para mantener una estructura delgada
y eficiente, utilizando nuestros recursos de manera inteligente y evitando el
desperdicio, gastos innecesarios como asientos de primera clase y hoteles caros".
Especialmente en los tiempos que corren, es muy importante mantener controlado
el gasto de la empresa, y cuidar cada céntimo que se gasta.
8. Capacidad de adaptación.
"Las
compañías fracasan por muchas razones. Algunas veces son administradas en forma
deficiente, algunas veces simplemente no crean los productos que los clientes
quieren. No obstante creo que el mayor asesino de una compañía, especialmente
en las industrias de rápido cambio como la nuestra, es el rechazo a adaptarse
al cambio". El mercado cambia
constantemente, las
tecnologías avanzan rápidamente, por lo que debemos tener cintura para adaptarnos
a todas las situaciones y evitar que la empresa pierda su poder.
Tomado de elEconomista.es
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viernes, 19 de julio de 2013
CONSULTA DE ANTECEDENTES DE UN ASPIRANTE... ¿PUEDO HACERLO?
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Consulta de antecedentes penales, disciplinarios y fiscales de un aspirante
El empleador que esté en la etapa pre-contractual puede consultar no sólo la información que le brinda el
trabajador-aspirante, sino que puede ir más allá y consultar otros aspectos de
los laborales y académicos, pues al fin y al cabo estamos frente a la
contratación de un desconocido.
La relación laboral se basa en la confianza y en el
principio de la buena fe de las partes (Empleador y Trabajador)
Código Sustantivo del Trabajo. “Art. 55. Ejecución
de Buena Fe. El contrato de trabajo, como todos los contratos, deben ejecutarse
de buena fe y, por consiguiente, obliga no sólo a lo que en él se expresa sino
a todas las cosas que emanan precisamente de la naturaleza de la relación jurídica
o que por la ley pertenecen a ella.”
Pero dicha buena fe, no solamente debe darse desde
que nace la relación laboral, sino que debe empezar desde antes que esta
inicie, por eso es que un empleador organizado debe tener una metodología pre-contractual establecida, para con ello conocer antes de contratar al
aspirante, no sólo en sus aspectos laborales y académicos sino que el empleador
podría consultar otros aspectos, por ejemplo, si el aspirante ha cometido delitos, faltas
disciplinarias o tiene deudas fiscales.
En ninguna norma se impide lo anterior, ¿se le pueden solicitar a un trabajador? Ahora lo confirma el
Ministerio del Trabajo en su reciente Concepto 24681 de 2013, veamos:
“…nadie puede impedir a un empleador que solicite
al aspirantes de un empleo, documentos idóneos relacionados con sus
antecedentes académicos, laborales y por supuesto delincuenciales. Pero con la
supresión del documento físico del Certificado de Antecedentes Judiciales, el
empleador puede ingresar a internet y consultar el historial penal de un
aspirante, sin que exista norma que prohíba expresamente a un empleador tener
en cuenta esa información para contratar o no a un aspirante. …”
Antecedentes penales, disciplinarios y
fiscales
Conforme a lo anterior, un empleador puede
consultar (ahora es por Internet y gratuito) los antecedentes
tanto penales (hacen referencia a aquellos donde se ha
cometido un delito y la sentencia está en firme), disciplinarios (hacen
referencia a faltas que comete una persona en ejecución a cargos públicos
permanentes o transitorios o en ejecución de labores propias del Estado)
y fiscales (cuando el servidor público o particular, en
ejecución de sus labores o contratos, afectan el patrimonio del Estado).
Otro tipo de antecedentes para
determinados profesionales
De igual manera, existen entidades competentes
encargadas de sancionar a los profesionales de distintas áreas, por ejemplo, la
Junta Central de Contadores para los Contadores Públicos, en el caso de
los Abogados, el Consejo Superior de la Judicatura, en el caso
particular de los abogados, antes de contratarlos, puede también consultar de
manera gratuita en la página www.ramajudicial.gov.co, sus antecedentes
disciplinarios en dicha profesión, igual sucede con los médicos y su Comité de
Ética, etc.
Articulo tomado de Actualicese.com
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